活動行銷公司官網案例｜萊豐創意

活動行銷公司要怎麼讓政府單位、品牌客戶相信你能執行大型活動？這次分享萊豐創意有限公司——自 2017 年深耕台灣的「專業活動整合行銷團隊」，提供從政府活動標案、藝術展演策劃、舞台音響工程到企業年會的一站式活動服務、自有音響燈光設備與全台巡迴執行能力。

對所有活動公司、行銷整合服務、舞台工程的工作者，萊豐這個案例特別值得參考——它示範了怎麼用「自有設備 + 專業團隊 + 政府標案能力」三重定位，建立讓大型客戶敢託付重要活動的執行品牌。

認識萊豐創意有限公司

萊豐創意自 2017 年深耕台灣、定位是「專業活動整合行銷團隊」。四大主要服務：政府活動企劃與標案執行，藝術展演策劃（車展、音樂會、精品發表會）、舞台音響工程與硬體租借、企業年會與家庭日規劃。最新案例涵蓋選舉造勢、醫療展覽、燈會裝置等。

差異化訴求是「自有音響燈光設備與專業團隊」、提供「全台活動硬體巡迴服務」、涵蓋從投標到結案的完整政府標案服務。

多數活動公司的設備都是現場租借，價格與品質受外包商影響。萊豐強調「自有音響燈光設備」——這個訊號讓客戶相信「品質可控，不會臨時掉鏈」。對需要重要活動（政府標案、企業年會、品牌發表）的客戶來說，自有設備是建立信任的關鍵差異化。

對所有服務型公司來說，這個案例的啟發是：找出自己「擁有但對手沒有」的硬實力（自有設備、專屬團隊、自家工廠、獨家通路），放在主視覺。硬實力的差異化比起軟性訴求更難被複製。

政府活動標案有特殊規範（招標流程、文件格式、結案要求），不是所有活動公司都能承接。萊豐把「政府活動企劃與標案執行」獨立成一條業務線，明確標示「從投標到結案的完整服務」。這個利基定位讓萊豐能服務政府單位這個高客單市場（單案百萬到千萬），避開民間活動的紅海競爭。

對所有 B2B 服務工作者來說，這個案例提醒：政府標案是常被忽視的高客單市場、進入門檻雖高（需熟悉招標流程）、但累積起來能建立穩定的長期合約。建議有相關經驗的公司積極開發政府標案業務。

多數活動公司的服務範圍受限於設備運送與團隊出差成本。萊豐把「全台活動硬體巡迴服務」做成核心能力——不論客戶在台灣哪個縣市，都能整合執行。這個能力讓萊豐能承接全台規模的客戶（政府部會、全國連鎖品牌、跨縣市巡演）。

對所有實體服務型公司來說，這個案例提醒：服務地理範圍是成長天花板。當你能把「跨縣市能力」做成核心優勢，能服務的客戶規模能擴大 5–10 倍。

自有設備、專屬團隊、自家工廠、獨家通路這類硬實力比軟性訴求難被複製。建議活動公司在主視覺強調自己的硬實力差異化。

政府標案進入門檻高、但客單高、合約穩定。建議活動公司累積民間案例後評估進入政府標案市場，能擴大營收結構。

地理範圍是實體服務的成長天花板。把「跨縣市巡迴能力」做成核心優勢、能服務的客戶規模能擴大 5–10 倍。

建議三個前提：第一、年度活動數量穩定（每月至少 4–6 場）；第二、固定客戶占比高（重複合作能攤平設備成本）；第三、團隊規模到位（5–10 人能維護設備）。萊豐自 2017 年深耕，應該是已經符合這些條件才投資自有設備。

三個門檻：第一、公司資本額（一般要求 100 萬以上）；第二、過往實績（需要類似案例證明能力）；第三、財務證明（押標金、履約保證）。新公司建議從跟既有得標廠商當分包商起步，累積實績後再獨立投標。

看活動規模：小型企業活動 $50000–200000、中型品牌發表 $200000–500000、大型藝展與政府標案 $500000–5000000+。萊豐的服務範圍應該涵蓋這所有區間。建議活動公司前期接小型案累積案例、後期專注中大型案件提高客單。

三個來源：第一、政府部會（每年都有預算需要執行）；第二、企業年度活動（年會、家庭日、品牌發表）；第三、藝術展演主辦單位（音樂會、車展、品牌活動）。建議活動公司每接一個案，都製作完整案例紀錄（前期規劃、執行過程、最終成果），是日後爭取新案的核心資產。

強烈建議。自有設備在沒有自家活動時可以租給其他活動公司，增加設備使用率。萊豐有「全台活動硬體巡迴服務」就是延伸出來的業務線。建議活動公司投資自有設備的同時規劃出租業務，能加快設備回收期。